6月19日，生态资源集团召开了2018年半年度经营工作会议。生态资源集团领导班子成员、子公司主要负责人及生态本部各部门正副职共30余人参加了此次会议。会议由生态资源集团总经理杨磊主持。

　　会上，生态资源集团财务部对2018年上半年集团公司经营目标完成情况和财务数据分析报告进行了汇报。随后，各单位总结了上半年的经营状况，分析了工作中存在的问题，提出了需要各部门配合和协调解决的困难，并结合工作实际对下半年的工作任务目标进行了详细汇报。生态资源集团领导班子认真听取汇报后，就各业务板块全年经营目标中所涉及的问题提出了意见和建议。

　　最后，杨磊同志对各单位2018年下半年工作进行了安排部署，并提出几点要求：一是深入推进精益化管理，降本增效，强化成本意识，抓好预算管理、采购管理、消耗管理，全面、严格控制成本费用，提升管理水平，增创管理效益，促进公司持续、健康的发展；二是多措并举加强专业技术人才队伍建设。突出人才战略主线，强化组织领导，探索人才引进及培养的新思路、新方法；三是充分发挥主观能动性，抓重点、攻难点、务实点、添亮点，集团各职能部门要全力配合一线单位，紧紧围绕集团发展目标和经营计划，助力推进项目进程，争取顺利达成2018年全年经营管理目标。